Oferta fundadora · Cierra el domingo 23

Nadie te prepara
para ser gerente.
Este curso, sí.

Un programa de formación de 10 competencias esenciales para liderar con criterio. Estás entrando en la ventana fundadora: precio y bonos que solo existen hasta el domingo 23 de agosto.

Garantía de reembolso total durante 14 días.
José Racowski
Con
José Racowski
Formador de gerentes en LATAM
20+
Años en gestión
200k+
Seguidores en redes
10
Competencias esenciales
14
Días de garantía
Reconocible

Haces bien tu trabajo.
Pero nadie te preparó para este trabajo.

Llegaste al cargo por resultados. Eras el que entregaba, el que resolvía, el que no necesitaba seguimiento. Lo que nadie dijo en ese momento es que el trabajo del gerente es fundamentalmente diferente. Que las habilidades que te trajeron hasta aquí — precisión técnica, velocidad de ejecución, criterio individual — funcionan de otra manera cuando gestionas personas.

La conversación que vengo posponiendo.

Sé que tengo que tenerla. La dejo para mañana. Y mañana también.

Delego y me vuelve peor.

Lo expliqué claro. Volvió a medias. Termino haciéndolo yo.

Todos esperan que yo tenga la respuesta.

Cada duda pasa por mí. Y no me queda tiempo para lo mío.

Decido sin saber bien cómo.

No tengo un criterio claro. Digo lo que suena razonable y espero.

Siento que en cualquier momento se dan cuenta.

No doy abasto. Y temo que noten que no controlo esto.

Son las 8 y sigo acá.

Mi equipo ya se fue. Yo todavía tengo pendientes. ¿Hasta cuándo?

La raíz de ese patrón, en la mayoría de los casos, es la misma. Nadie te enseñó a gestionar. Te pusieron a hacerlo.

Mi historia

Yo estuve ahí.
Y tardé más de lo necesario en entenderlo.

Cuando empecé a gestionar equipos, lo hice igual que la mayoría: probando. Viendo qué funcionaba. Corrigiendo cuando salía mal. Funcionó hasta que dejó de funcionar.

En algún momento dejé de poder resolverlo con más horas, más energía y más talento individual. Me forcé a hacer una pregunta que debería haber hecho antes: ¿qué tienen los gerentes que gestionan bien que yo todavía no tenía?

La respuesta no estaba en los libros de liderazgo que había leído. Estaba en los criterios que aplican de manera consistente. En la forma en que construyen sistemas de trabajo que funcionan sin su intervención permanente. En cómo toman decisiones bajo presión sin que la presión cambie el criterio.

Pasé los años siguientes documentando ese patrón. Hablé con gerentes que gestionan bien en condiciones difíciles, con equipos que operan con autonomía real, con organizaciones donde la información fluye y las decisiones se toman sin parálisis. Identifiqué lo que tenían en común. Lo traduje en competencias. Las competencias en un sistema estructurado que se puede aprender.

Eso es el Curso de Formación de Gerentes.

Liderar es una habilidad. Se entrena. Nadie debería aprenderla a los golpes ni en soledad.
— José Racowski
Trayectoria

Lo que implica otro año
de improvisación.

Una proyección de lo que ocurre cuando el patrón se sostiene doce meses más. Sin urgencia construida. Con precisión.

El equipo aprende a trabajar alrededor de ti.

Filtran lo que te cuentan. Gestionas una versión recortada de lo que pasa.

Otro ciclo de ascensos que no entiendes.

El reconocimiento vuelve a ir para otro. Nada en la ecuación cambió.

Apagar incendios se vuelve tu modo normal.

Más horas, menos estrategia, todo depende de ti. El costo se acumula.

Sigues con las mismas habilidades del inicio.

Alcanzan hasta que el equipo crece o el cargo sube. Ahí se quedan cortas.

El patrón de improvisación no se corrige con experiencia adicional. Se corrige con formación.

Lo concreto

Qué cambia cuando el sistema
está instalado.

Las competencias que desarrollas en el curso no cambian tu personalidad. Cambian la calidad de tus decisiones, la claridad de tus criterios, y la forma en que tu equipo opera cuando tú no estás mirando.

Las conversaciones difíciles tienen estructura.

Sabes qué decir y cómo. Avanzan en vez de escalar.

La delegación tiene seguimiento real.

El equipo sabe qué esperas. Las preguntas de más dejan de llegar.

Tienes un marco para decidir.

Aun con información incompleta, decides con criterio. Y sabes qué ajustar.

Tu trabajo se vuelve legible hacia arriba.

Tu nombre circula distinto. Tu jefe puede defender tu ascenso.

Tu equipo avanza sin ti encima.

Opera con criterios claros. Tú piensas, decides, posicionas.

Recuperas tus noches.

El equipo sostiene lo operativo. Tú vuelves a tu hora.

Ese es el estándar. Formado, no afortunado.

El mapa del curso

Las 10 competencias
del gerente formado.

Un módulo por cada competencia. Diseñado para cerrar exactamente los huecos que el rol técnico no te preparó a llenar.

01
Pensamiento estratégico
02
Propósito y visión
03
Ejecución y resultados
04
Influencia y relacionamiento
05
Autogestión y productividad
06
Gestión de talento
07
Gestión del cambio
08
Construcción de relaciones
09
Toma de decisiones
10
Resiliencia y marca personal

Además: clases extra sobre influencia sin autoridad, presentaciones al C-Level, feedback, prioridades y resúmenes aplicados de libros de gestión.

La plataforma por dentro

Así se ve el curso desde el primer día.

Módulos de 5 a 10 minutos, organizados por pilar. Cada lección aplicada al trabajo real del gerente. Sin bibliotecas infinitas ni cursos que se sienten como una segunda carrera. Entras, encuentras lo que necesitas esta semana, lo trabajas.

Vista de la plataforma del Curso de Formación de Gerentes: Pilar 1 - Liderazgo Estratégico

Vista real de un pilar del curso adentro.

Si ya me sigues

Ya consumes mi contenido gratuito.
¿Qué agrega el curso?

Si me sigues en LinkedIn, Instagram o ves mis lives, ya tienes contexto. La diferencia entre lo que ves ahí y lo que hace el curso vale la pena entenderla antes de decidir.

Contenido gratuito

Insight suelto

Un post sobre delegación te muestra un ángulo del problema. Un episodio del podcast te da un concepto. Cierras la app con una idea nueva. La próxima situación con tu equipo, esa idea vuelve a estar solo en tu cabeza.

El curso

Sistema instalado

El protocolo completo de delegación aplicado a tu equipo. La conversación de expectativas con guion. El marco de decisión que usas cuando aparece el próximo caso. No es más información — es infraestructura de gestión funcionando en tu semana.

Contra qué te lo compras

Un MBA cuesta miles de dólares.
Un curso de LinkedIn no instala nada.

Formarte como gerente no es la única forma de gastar plata en tu carrera. Es la que mejor rinde por dólar invertido cuando lo que necesitas es criterio aplicable, no un título.

Desliza para comparar →

MBA2 años, presencial
Curso genéricoLinkedIn / Coursera
Este cursoRacowski
Inversión típica
Desde USD 15.000
USD 30 – 500
USD 597 fundador
Tiempo hasta aplicar algo
Meses o semestres
Depende de ti — nadie te acompaña
Esta semana
Foco
Finanzas, marketing, estrategia general
Módulos sueltos de un tema puntual
10 competencias del gerente
Acompañamiento real
Profesor con 60 alumnos
Ninguno
Q&A en vivo con José + comunidad
Casos de LATAM
Casos anglo, traducidos
Ninguno o USA-céntrico
Diseñado para LATAM desde el día uno
Qué te llevas
Un título
Un certificado y un tema resuelto
Un sistema de gestión instalado

Un MBA vale la pena si buscas un cambio de industria o el credencial. Este curso vale la pena si lo que necesitas es dejar de improvisar el lunes.

En conducta observable

El mismo momento,
dos reacciones distintas.

Cuatro situaciones que ocurren en la semana de cualquier gerente. Lo que cambia es cómo responde el que tiene sistema y el que no.

Alguien del equipo trae un problema.
AntesLo resuelves tú, en dos minutos, y la persona vuelve a su escritorio con la respuesta.
DespuésLe haces tres preguntas específicas. La persona vuelve a su escritorio pensando en las opciones.
Un entregable llegó por debajo del estándar.
AntesLo corriges tú en silencio. La persona nunca se entera del error.
DespuésConvocas una conversación breve, con hechos concretos, y acuerdan el criterio para la próxima vez.
Tu jefe te pide algo urgente que compite con lo que ya estabas haciendo.
AntesAceptas, ajustas la noche, y algo del equipo se cae sin que nadie lo mencione.
DespuésLe llevas dos opciones con costo y trade-off explícito. Él elige. Tú ejecutas sin cargar la pelota solo.
Un miembro del equipo lleva 3 semanas rindiendo por debajo.
AntesEsperas una semana más, con la esperanza de que se recupere solo. La conversación se acumula.
DespuésProgramas la conversación en las próximas 48 horas. Preparas el mensaje con la estructura que ya conoces.
Todo lo que incluye tu compra

Cuatro bonos incluidos
con tu compra fundadora.

Además del programa completo, tu compra incluye estos cuatro bonos, sin costo adicional.

Bono 01 · Fundador

6 meses de la Comunidad

Acceso incluido a la Comunidad de Gestión y Liderazgo reorganizada por dolores. Live semanal con José, biblioteca completa por nivel de mando.

Solo para fundadores
Bono 02

Podcast diario

"5 minutos, 1 concepto" — un concepto por día para incorporar pensamiento gerencial sin fricción. 550+ episodios y sumando.

Incluido
Bono 03

Libro Diseña tu Ascenso

Mi libro completo, incluido en tu suscripción, para trabajar tu carrera desde el primer día del curso.

Incluido
Bono 04

Actualizaciones continuas

El contenido se actualiza y expande cada mes. Todo lo que se sume queda incluido en tu acceso, sin pagar extra.

Incluido
La objeción que aparece

"Otro curso que no voy a terminar."

Es la objeción más honesta y la más común. Va con respuesta estructural, no motivacional.

La mayoría de los cursos en línea se abandonan porque están mal diseñados para adultos ocupados: módulos de 90 minutos, teoría sin aplicación, sin cadencia obligada. El nuestro se diseñó al revés — con los mismos gerentes de LATAM que no tenían tiempo para "otro curso".

Módulos cortos 5 a 10 minutos por módulo. Ves uno mientras te tomas el café o entre reuniones.
Aplicación inmediata Cada módulo cierra con una acción concreta para tu semana. Usar, no acumular.
Cadencia flexible Ves los módulos cuando quieras, en el orden que tenga sentido para tu momento. Sin timeline rígido.
Q&A y comunidad El acompañamiento en vivo hace que avanzar sea una conversación, no una tarea solitaria.

Si aun así no lo terminas, tienes 14 días para pedir el reembolso completo — sin explicaciones. La estructura del curso apuesta a que sí lo termines.

La matemática

$597 vs lo que ya te está costando
no tener el sistema.

La inversión no se decide contra el valor abstracto del contenido. Se decide contra los costos concretos de sostener el patrón un año más.

Coach ejecutivo
$150+
Por hora. Sesiones típicas de 2 horas al mes, sin contenido estructurado ni material de referencia.
Curso Fundador
$597
1 año de acceso que empieza a contar recién cuando estén subidos los 10 módulos. Q&A en vivo, comunidad. Precio único.
Un ascenso perdido
$15k+
Diferencia salarial anual entre tu cargo actual y el siguiente escalón gerencial en LATAM.

La inversión de $597 se justifica no con lo que aprendes — con lo que dejas de pagar por no tenerlo.

Quién diseñó el curso

José Racowski.

José Racowski

Llevo más de 20 años en el mundo corporativo y más de una década acompañando a equipos y líderes de distintas industrias a crecer, comunicarse mejor y liderar con más criterio.

Llegué a gerente a los 27 años. Sin manual, sin nadie que me dijera cómo se hacía. Cometí todos los errores que ese manual me habría evitado: quise hacerlo todo solo, esquivé las conversaciones difíciles y creí que liderar era cuestión de carisma.

Hoy reúno a más de 200.000 profesionales en redes y a una comunidad de líderes que entrenan su criterio todos los días.

Liderar es una habilidad. Se entrena. Nadie debería aprenderla a los golpes ni en soledad.
Antes de comprar

Filtro honesto:
¿es para ti o no?

Prefiero que uses los próximos 60 segundos para saber si tiene sentido que entres. Ninguna venta funciona bien si la persona equivocada compra.

Este curso no es para ti si...

  • Buscas una solución mágica que funcione sin implementarla
  • Prefieres teoría inspiracional a marcos concretos y aplicables
  • No estás dispuesto a hacer conversaciones incómodas con tu equipo
  • Crees que liderar es una cuestión de personalidad, no de método

Este curso sí es para ti si...

  • Eres gerente nuevo o llevas años y sientes que improvisas
  • Quieres dejar de trabajar más horas que todo tu equipo
  • Buscas un método aplicable, no motivación sin sistema
  • Estás listo para implementar lo que aprendes esta misma semana
Empieza ahora

Un curso. Un precio.
Una ventana.

Pago único al contado, o hasta 12 cuotas con tu tarjeta a través de Hotmart. Garantía total durante 14 días.

Oferta Fundadora

Precio y bonos disponibles solo hasta el domingo 23 de agosto, 23:59.

Cierra en
--Días
--Hrs
--Min
--Seg
$797 USD
$597 USD
Al contado o hasta 12 cuotas con tu tarjeta
  • Acceso al Curso de Formación de Gerentes: las 10 competencias, a medida que se completan
  • 6 meses de la Comunidad de Gestión y Liderazgo incluidos
  • Q&A en vivo + comunidad privada
  • Podcast diario, libro Diseña tu Ascenso y actualizaciones continuas
  • Pack de 30 Skills Gerenciales, listas para aplicar desde el día uno
★ Solo fundadores · Sorteo exclusivo

Entras a un sorteo que no se puede comprar

Entre todos los que compran antes del domingo 23 de agosto, sorteamos 5 cupos para la próxima Inmersión de Claude Code, el taller en vivo donde aprendes a usar IA para tu gestión.

Esto es solo para ustedes, los que estuvieron en la clase secreta. No se vuelve a repetir.

Empezar ahora →

Garantía total durante 14 días

Entras, ves todo lo que hay adentro, lo usas. Si no es para ti, escribes un correo y te devolvemos el 100%. Sin preguntas, sin fricción.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar
antes de comprar.

¿Cuánto dura cada módulo?

Entre 5 y 10 minutos. Están diseñados para caber entre reuniones, en la pausa del café o antes de una conversación difícil. Cada módulo cierra con una acción concreta para tu semana, no con más teoría.

¿Por qué pagar ahora si el curso todavía se está completando?

Porque tu año de acceso no empieza a correr mientras el curso no esté completo. En la práctica, entrar ahora te suma tiempo, no te lo quita: usas todos los módulos que ya están disponibles, y el período de 1 año arranca a contar recién cuando estén subidos los 10 módulos. Además entras como fundador, al precio de $597.

¿Puedo cancelar cuando quiera?

Sí. Además tienes garantía total de 14 días: entras, ves todo, y si no es para ti, te devolvemos el 100% del dinero. Sin trámite, sin preguntas. Después del día 14 mantienes el acceso hasta el final del período pagado.

¿Cómo funcionan las 12 cuotas?

Las cuotas las genera Hotmart directamente con tu tarjeta de crédito. El precio total del curso es $597 al contado. Si eliges cuotas, la cantidad exacta por cuota depende de tu banco y tu país (el interés lo asume el comprador, no el vendedor). Verás el detalle en la pantalla de checkout antes de confirmar.

¿Hasta cuándo dura esta oferta?

La condición fundadora — el precio de $597 y los bonos incluidos — está disponible hasta el domingo 23 de agosto a las 23:59 (hora de Chile). Cuando esa ventana se cierra, la oferta se cierra con ella.

¿Sirve si trabajo en una PYME y no en una corporación?

Sí. Los problemas de gestión gerencial se parecen mucho más de lo que uno cree: delegar, dar feedback, tomar decisiones, hacer que un equipo rinda, defender prioridades hacia arriba. Adentro hay gerentes de corporaciones grandes y de PYMES en LATAM, y los marcos aplican en ambos contextos.

¿Cómo entro al curso después de pagar?

Apenas se confirma el pago, recibes acceso por email a la plataforma (app Mighty Networks). Entras el mismo día, empiezas por el diagnóstico de competencias, y accedes a todos los módulos disponibles + los bonos permanentes.

¿Es un curso o una comunidad?

El Curso de Formación de Gerentes es el programa completo. La Comunidad de Gestión y Liderazgo es un producto separado, y como fundador recibes 6 meses de acceso incluidos con tu compra. Después puedes seguir en la comunidad al precio de miembro.

La ventana está abierta.
Y cierra el domingo 23.

La condición fundadora — $597 y los bonos incluidos — está disponible hasta el domingo 23 de agosto a las 23:59 (hora de Chile). Después, la oferta se cierra.

Ver la oferta fundadora →